EdiSys har
lang erfaring fra å lede EDI- og
integrasjonsprosjekter. Denne type
prosjekter avviker fra tradisjonelle
IT-prosjekter ved at det ofte er mange
aktører fra ulike organisasjoner involvert.
En av suksessfaktorene blir derfor å holde
god dialog med aktørene og sikre at
informasjonsflyten er god i prosjektet.
Planlegging og gjennomføring av test er en
annen suksessfaktor i
integrasjonsprosjekter. Her er det viktig å
vite både hva som skal testes, når tester
skal gjennomføres og hvem som bør være
involvert til enhver tid.
EdiSys har vi
utviklet en egen prosjektmetodikk for
gjennomføring av integrasjonsprosjekter.
Denne omfatter beskrivelse av milepæler og
hovedaktiviteter og kritiske suksessfaktorer
i prosjektet. Dette skal ivareta en sikker
gjennomføring i henhold til de målene som er
satt opp.
Våre prosjektledere jobber tett sammen med
resten av prosjektorganisasjonen for å sikre
god kompetanseoverføring og trygg
overlevering av løsningen til daglig drift.
